2019年10月9日，文投金融召开了2019年三季度经营分析会。陕文投集团财务运营管理中心副总经理黄伟、战略发展投资部产业研究主管徐洪涛、运营管理中心业务主管李翔列席了本次会议。

       会议由融资租赁公司总经理张浩主持，高管及中层干部参加了本次会议。会议回顾了三季度经营状况，重点剖析了存在问题和不足，并对四季度经营工作进行了安排部署。

       会上，财务部、人力资源部先后通报了三季度经营指标完成和绩效考核情况。

       会议分别听取了小贷、租赁、保理及金服等业务板块的汇报。

       2019年以来，文投金融全面落实集团的工作部署，以目标任务为导向，坚持稳中求进，总体运营质量较好，各业务板块运营管控方面均取得了一定成效，各项指标均完成或超过预期，为确保全年目标任务顺利完成奠定了坚实基础。

        董事长赵晓霞对大家的汇报内容等细节做了一一点评，指出：大家完成了总体任务，目标明确，值得充分肯定。并对高管提出的建议非常认可，贴近业务实际。同时强调：一要高度重视培训，以风控指引业务导向，同步加强制度管人，进行培训宣贯，完善培训考核。二要加大行业研究力度。小贷、租赁、保理业务部门深入行业研究、开拓市场，职能部门全力配合，提升工作效率，齐心协力推动业务、产品投放落地，助力集团文化金融板块做强做大；三要完善三年战略规划，业务发展清晰，以集团战略方向为纲领，以助力企业可持续发展为落脚点，部门之间加强沟通、协同和衔接，实现共同推进；四要重视产品创新。紧紧把握公司战略方向，风控部牵头，业务部门配合做好行业研究，下大功夫推出优质信贷产品，随时进行优化调整，更好应对市场变化，提高企业核心竞争力。

       集团财务运营管理中心黄伟：大家在汇报中采用数据说话的形式，值得肯定，希望持续关注扩大业务规模与目前经营管理现金流之间的良好平衡。

       集团运营管理中心业务主管李翔：文投金融已搭建起较为完善的尽调、风控、资产处置等系统，建议关注集团上下游拓展业务。

       集团战略发展投资部产业研究主管徐洪涛：文投金融战略明晰、分析透彻、准备充分、效果良好，预祝圆满完成年度目标任务。

       作为陕文投集团文化金融板块的成员之一，文投金融将始终坚持业务发展与合规风控双轮驱动，不断延伸金融服务的高度、广度和深度，做精做专各类金融业务，为构建行业一流的综合金融服务平台而努力奋斗。