为进一步细化分解年度目标任务，制定切实可行的行动计划，确保全面完成全年目标任务，提高客户经理的前瞻性和创新性，3月13日上午9点，文投金融“小贷业务专题研讨会”在陕文投集团顺利召开。文投信贷和文投租赁的高管，业务和风控部门负责人以及中层干部参与了本次会议。

       会上，与会人员从宏观经济形势和政策导向、我司房e贷产品政策调整和省内其他小贷机构主要产品及政策等多个维度进行了深入的分享和探讨。本次会议融理论研讨、案例分析和工作交流为一体，也是一次成功的业务知识宣贯培训。

董事长赵晓霞强调：

       一是公司总体战略方面。小贷要苦练内功，着力打造标准化产品，同步加快互联网布局和信息化建设进程，充分发挥科技金融的引领作用，真正实现互联网化，提高企业核心竞争力。

       二是区域化发展方面。面临经济下行压力较大的态势，小贷全体人员要充分吸收业内的案例教训，深入分析区域市场特点，为企业提供指导性的思路和选择依据。同时积极挖掘市场资源，开拓营销渠道，寻找优质合作伙伴，持续拓展业务规模。

       三是产品设计方面。随市场变化和客户需求，基于公司组织架构和人员岗位实际，我们要持续深入研究产品运行模式、合作模式和营销模式，不断优化拳头产品，积极调整营销策略，在严控风险的同时打造更加灵活的产品模型，搭建更为开放的综合金融服务平台，强化文投金融品牌优势。

       四是公司支持方面。希望大家积极进取，增强责任意识，开拓创新，改进工作方法，不断提升服务意识，坚持服务为先，不断学习。公司鼓励大家放手干、大胆干，公司永远是大家坚强有力的后盾，力争在文投金融这个开放包容的职业平台得到更好更长远的发展。

公司副总经理苏栋

公司总会计师赵书谈

租赁公司总经理张浩

       会上，大家集思广益、畅所欲言。高管对业务拓展等方面提出了针对性的意见和建议。通过头脑风暴式的交流沟通，使参会人员进一步明确了下一步的规划和发展策略，更进一步地了解了市场形势。